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Alte Hasen & junges Gemüse – Harter Kern & weiche Schale – 2014

Am Di., 1. April 2014

Bereits im Januar 2010 hatte ich die Leitung von Sympatex in Unterföhring übernommen. Wie immer - wenn man ein bestehendes Team übernimmt - beschnuppert man sich dann erstmal ein bisschen. Schnell wird einem klar, mit wem man auf einer Wellenlänge ist und mit wem eher weniger. Die gegenüber meiner Person bejahenden wie auch verneinenden Haltungen herauszufinden war ja schnell erledigt. Jetzt galt es, die unterschiedlichen Charaktere zu "erkennen" und die Positiven dauerhaft ins Boot zu holen. Denn am Ende geht es doch immer nur ums Ego. Also bediente ich mal wieder den Psychologie-Baukasten und versuchte das Beste aus jedem rauszuholen. Wer nicht wollte, hatte sich ohnehin schon innerlich verabschiedet und Reisende soll man bekanntlich nicht aufhalten. Nach 4 turbulenten und herausfordernden Sympatex Jahren, hatte sich durch viele Zu- und Abgänge im Team ein harter Kern gebildet, der sich konstruktiv stritt und sich dennoch schätzte und freundschaftliche Beziehungen zueinander entwickelte. Mein emotionales Rückgrat sozusagen. Ab und an zeigte mir mein Rückgrat aber auch mal die gelbe Karte. So gehts nicht weiter Chef!

Mit dabei
  • Team Sympatex

Nina Saxinger - meine Management Assistentin und Wachhund meines vollen Terminkalenders. Nervige Anrufer konnte sie galant wegbeissen

Ingo Horger - bereits langjähriger Mitarbeiter aus Aigner Zeiten. Bodenständig, zuverlässig und mit einem göttlichen Humor ausgestattet. Wer einen schlechten Tag hatte, ging mal schnell rüber in sein Büro. Lachen garantiert - bereichsübergreifend. Wir wollten ihn schon heimlich für eine Comic Talent Show anmelden, aber dann hätten wir ihn ja nicht mehr exclusiv gehabt...

Beate Hoerl - langjährige Marketingleiterin schon bei Aigner. Sie sagte: ich kann Stöckelschuh und Bergschuh. Und folgte mir zu Sympatex. Fortan schwitzte sie nicht am Berg, sondern am Schreibtisch. Aus ihrem Team machte sie den Galopper des Jahres, manchmal mit manchmal ohne Sporen. Für Birgit Beer war der Job eher eine Auszeit vom anstrengenden Mutter-Dasein. Multi-Tasking Ladies eben

Sonja Zajontz - im Team von Beate - war für die Öffentlichkeitsarbeit zuständig. Im Daily Business musste sie manchmal aus bad news good news machen. Sie kompensierte den Stress daher mit Singen und Gitarrespielen. Auf den Weihnachtsfeiern durften wir auch mal reinhören

Nicola Kelemen - auch im Team von Beate - Powerfrau und wahres Orgatalent. Auf Start gedrückt, konnte sie keiner mehr stoppen. Sie übernahm den "motherhood" Job für Isabella Herrmann, die später wieder zum Team zurückkehrte. Im Marketing-Team gab es keine weiblichen Allüren. Ärmel hoch und los gehts - ganz besonders bei den Messen. Da war kein Fitness-Studio mehr notwendig

Kathrin Tieme - Apparel Sales - war in der glücklichen Position neben Ingo sitzen zu dürfen. Kostenloser Lach-Service inklusive

Valerie Hansen und Tanja Fendt aus dem Bereich Enttwicklung und Customer Service ... Gegensätze ziehen sich offensichtlich an

Christine Herter - bei Sympatex hat sie meistens gelacht. Das verging ihr als sie im Anschluß zu Wirecard wechselte...

Kerstin Effring - verantwortlich für das Contract & Workwear Business. Vom Hauptkonkurrent Gore kommend, waren ihre Insights highly welcome

Dietmar de Gaspari aus der Produktentwicklung. Den hat so schnell nichts aus der Ruhe gebracht, was so manchen aber aus der Ruhe brachte ...

Monika Schreiber - eine besonders angenehme und sanfte Mitarbeiterin aus dem Customer Service

Oliver Becker - King of Qualitätssicherung. Er sass mehr im Flieger nach Asien als er am Schreibtisch verbrachte. Ein sportlich, drahtiger Typ, der bei Wind und Wetter jeden Tag mit dem Radl ins Office fuhr. Gelebtes "winddicht, wasserdicht, atmungsaktiv"

Petra Gräf - Zurückhaltend und scheu. Bei ihren Buchhaltungs-Zahlen ging sie jedoch bei Bedarf in den Gefechtsstand

Heike Gessert - ebenso langjährige Ex Aigner Mitarbeiterin. Auch ihr Handwerk waren die Zahlen, die manchmal leider eher rot als schwarz waren

Christian Schmidt - Chef Zahlendompteur. Auch er folgte mir von Aigner zu Sympatex. Eine unglaubliche Symbiose aus zahlenfixiertem Controller und Hard-Rock Headbanger. Jeder hat so seine persönlichen Fluchten

Cornelia Jaeger, Zuzana Sauer, Kerstin Häberlein und Cathleen Riehl. Die Ladies haben sich alle um den Bereich Supply Chain gekümmert und das war kein einfacher Job. Zuviele Lieferanten und somit zuviele Flöhe hüten. Nach Sympatex sind sie in alle Richtungen ausgeschwärmt. Von Campari über Ralph Lauren bis auf die Fairways des Golfclubs Schloss Elkofen bei Grafing ... wo ich Kerstin Häberlein regelmäßig treffe

Hasso Ercelebi - seineszeichens IT Chef. Der hatte auch kein entspanntes Dasein. Seine Leitung war immer busy, denn irgendwas ging immer nicht

Jörg Lippmann unterstützte ihn dabei - leider allzuoft mit unflätigem "Mullen und Knullen". Als man 2010 von meinem Kommen erfuhr, gründete man noch schnell einen Betriebsrat

Die Einkaufsdamen mit ihrem Chef Andreas Leitner. Er war so gemütlich wie sein österreichischer Dialekt. Ge hearst...

Yasemin Malcom - auch ein Gore Zugang und im Bereich C&W tätig. Sie war eine Bereicherung. Türkische Wurzeln, mit einem Schotten verheiratet und blitzgescheit

Helen Stadtmüller unterstützte im Bereich Entwicklung; wir hatten nach einiger Zeit eine tolle Mischung aus jungen Talenten...

und "alten Hasen". Michaela Hellwege - auch Ex Aigner - bereicherte das Footwear Team von Monica Billes. So manches Mal fühlte sich das alte Sympatex Team etwas vereinnahmt von den Herrschaften aus der Marbachstrasse. Die Verschmelzung hat aber schlußendlich prima geklappt

Mohammed Mouhassin - unser marokkanisch-muslimischer Quotenmann aus dem Bereich Produktentwicklung. Im Keller hatten wir große Räume für technische Geräte. Dorthin zog er sich täglich zurück - nicht um sein Laminat, sondern um seinen Teppich auszurollen - und gen Mekka zu beten. Nur zu Ramadan war er ungeniessbar - kein Wunder! Es gilt der Spruch: wer nicht genießt, ist ungeniessbar!

Stefan Brandt und Monica Billes. Monica - Ex Aigner - ist auch meinem Ruf nach Unterföhring gefolgt und hat sich an ihren Platz an der Spitze des Footwear Bereichs behauptet. Kampf war jedoch täglich angesagt. Stefan leitete den ins Leben gerufene Bereich Tection, der technische Anwendungsfelder unserer Technologien erschloss, wie z.B. den Membran OP Handschuh

Isabel von Loesecke. Produkt Management war ihr Ding, aber es war am Ende ein Fass ohne Boden. Sie verliess Deutschland, ging in die USA mit Mr. Right und widmete sich fortan dem Family Business

Dr. Martin Mayershofer - Capo der Produktentwicklung und passionierter Chemiker. Da mussten wir alle die Antennen ganz weit ausfahren, um eine fachliche Kommunikationsebene zu finden

Sarah Gromek - Part-time Unterstützung im Bereich Technical Support. Bei diesem Job durfte Weiblichkeit und ein Tick Burberry Style nicht fehlen. Da haben sich die alten "Ex Aigner" doch gleich wohlgefühlt

Kay Heldsdörfer kam ins Team Apparel und war der Style Pabst unter den Mitarbeitern. Päbstlich nahm er es nicht wirklich mit der Arbeit. Er wechselte auf Kundenseite und versuchte sich bei Jack Wolfskin

Das maschinengewehrartige schwäbische Gebabbel hörte man schon, bevor die dunkelhaarige Carmen Kühfuss überhaupt zu sehen war. Eine lustige, fußballverrückte Powerfrau

Harald Matusczek mit Kollegin Valerie. Tagsüber rockte er die Footwear Abteilung und abends auf der Bühne. Bei den vielen Talenten hätten wir locker eine Sympatex Band gründen können

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